8月20日，“湖北枫树线业有限公司SAP ERP项目启动大会”隆重召开，枫树线业采用国际知名ERP品牌SAP公司产品，全面启动ERP项目，致力于打造一个信息化的枫树线业。

    随着枫树业务的快速发展，公司生产、质量、财务等部门对精益管理要求日益提高，公司原有系统已远远不能满足公司管理和发展的需要。为了保持枫树线业在行业中的竞争优势，践行“让缝纫更有价值”的经营理念，枫树线业推动ERP进程，完善信息化建设，加强管理及工作效率，推动公司快速可持续发展。

    项目启动会上，董事长陈晓林强调了ERP系统将会对公司的发展带来深远影响，通过ERP项目一方面建立以订单为导向的组织架构、业务流程和规章制度，搭建快速响应订单的营销管理平台和产品快速配置系统，更加及时迅速的响应顾客需求；另一方面集成公司财务和业务，实现全面财务管理和成本控制，提升公司经营质量，确保企业在缝纫线及特种纱线领域稳健经营。

    枫树线业对本次ERP系统的导入工作非常重视，成立了专项小组并由董事长陈晓林亲自挂帅。ERP项目不仅要依靠高层领导的决策，同样需要每一位同事的尽心参与。一个企业ERP项目的建设和实施，不仅是一个IT信息系统的上线，更重要的是在业务管理层面的变革。在项目建设期间，SAP项目组成员也将提高自我要求，明确项目目标，坚定管理变革的决心，严格按时按量完成任务，确保项目发挥最终业务价值。

    ERP系统涉及到枫树线业生产与管理的多个层面，通过ERP项目实施有利于整合企业资源，实现各种资源的综合调配，降低管理成本，促进企业创新发展，提高公司核心竞争力。今后，在缝纫线及特种纱线领域，枫树线业将为国内外顾客提供更具行业竞争力的产品和服务。